aiming for the goal!
重要目標達成指数
コーチング
コーチング/Coaching
お仕着せでないサポート
コーチングサポートの特徴は、提案のみを前提としたコンサルティングサポートとは異なり、課題の抽出から解決施策の検討・実行まで、クライアントの行動をサポートする立場で行います。より確実な効果を得るため、必要なら既存人材のリスキリングを行うほか、適切なセクション構築にも踏み込んでサポートします。
例えば、DX化に向けての取り組みを望まれる事業者には、新たな人材確保を行うのではなく、現状での人材活用に向けた取り組みをサポートいたします。
また、事業や商品のブランディング、マーケットの開拓などにおいての様々な課題解決に向けた取り組みをサポートします。
コーチングサポートのスタイルは、対面での他に、オンラインで行うWEBコーチングもお選びいただけます。
コンサルティング
コンサルティング/consulting
ワンストップサポート
コンサルティングサポートの特徴は、契約クライアント専任コンサルタントとして、十分なヒアリングを重ねて抽出した課題を示し、解決のために必要な計画設計を行います。さらに、ミッションは計画書の提示だけではありません。施策展開にあっては、プログラム実行について確認し、PDCAサイクルにより効果を高めていきます。
コンサルティングサポートは、スタートから成果獲得までを一気通貫でのサポートとなります。そのため、KGIやKPIでの目標づくりから達成までの事業活動に深く関わり、最短1年からのプログラムですが、実際に効果が得られるまで、2年、3年と継続することが望ましい場合も少なくありません。
コンサルティングサポートのスタイルは、対面での他に、オンラインで行うWEBサポートもお選びいただけます。
WEBサポート
WEB Support
WEBサポート
ご紹介/Introducing
WEBサポートプランは、様々な状況において検討できます。そして、それはあらゆる目的において有効に活用していただけます。また、支援スタイルも、WEBコンサルティングやWEBコーチングからお選びいただけます。例えば、WEBコーチングは常にオリジナル対応であることが特長です。事業を取り巻く環境、マーケット、ニーズ、そして対応現場など、ひとつひとつの課題が異なるケースバイケースでの解決施策へ向けたコーチングであり、それは場所もセッションも自由にかつ個々に設定され、日常業務を束縛しません。
DX化への取組みが進まない!
事業転換を図りたいけれども難しい!
慢性的な人材不足!
悩みは限りなく解決は容易でない! etc…
コーチングとは何? コーチングがなぜ必要? それは課題の解決を望まれているからです。
課題が見えない場合でも、「課題の気づき=課題抽出」に必要なコーチングから始められます。
コーチングをお望みの場合、あるいはそれがどのようなものなのか、実際の価値についてお知りになりたい場合は、お気軽に contact してください。
時間を取り戻そう
事業経営の三要素は「ヒト・モノ・カネ」であると言われています。そして、この三つを上手にコントロールすることで利益を創出するとされていますが、実はもう一つ重要な要素があります。それは「トキ」、「時間」です。「ヒト・モノ・カネ」はいつか巡りまわってきますが、過ぎ去った時間は巡ってはきません。だからこそ、時間がいかに重要なファクターとなるかが理解できます。
日々の事業活動で、目的達成のために、あるいは課題解決のために、つい多くの時間を振り当ててしまうことはよくあります。私たちは気付かないうちにどれだけ多くの時間を失ってきたことでしょう。限りある時間を有効に使って失った時間の埋め合わせする。つまり「時間を取り戻す」ことができる、と考えましょう。
「時間を取り戻す(時間を有効に使う)」には、どうすればよいか。簡単そうで思いのほか明確な答えは浮かびそうもありません。それは何故か?悩み続けていることで負の連鎖に陥ってしまうからです。これには、第三者の考え方が解決のヒントをもたらす場合が少なくありません。とは言っても、自社事業について、あるいは事業上の課題について第三者に聞くことはためらわれます。
そんな時こそ、自主解決をサポートするコーチングがお役に立ちます。
問題・課題は、個々の事情や状況によって全て異なります。だから定型化したコーチングはありません。そして何よりも秘匿性の高い内容に対して、厳格に対応することが第一です。そのため、ヒアリングからコーチングまで情報交換を一対一に限ったマンツーマンでのコーチング(One-to-one Coaching)を行います。
仕事減少<成果増大
業種に関わらず、求人活動をしてもなかなか人が集まらない。それでも事業を継続し、お客様へのサービスはより向上していかなければならない。そうでなければ、熾烈な市場競争で勝ち残れない。そのため、限られた人員でより多くの業務をこなさなければならない。これが悪循環となってさらに人が定着しない。
業務のDX化やAiの活用により、効率的な業務活動が叶えられると言われているけれど、DX化やAi活用に携わる人がいないし、担当部署すらない。通常業務の人材確保が難しいのに、そうした専門分野の人材確保など考えられない。
こうした声が、いまだに多くの事業者から聞かされます。それは一部の中小企業の特異な現象などではなく、少子高齢化による就労人口の減少の一方、「働き方改革」などによる就労時間の短縮化が進む中で、全事業において例外なく当面する課題となっています。
WEBコーチングで解決策を探る
解決策を探して実行すれば、既に就労している人の仕事量は減少し、逆に仕事の成果は増大することでしょう。まるで逆転の展開ですが、答えは思いのほか容易に見いだせます。
そして、あなたがこのプロセスを経ることにより、インハウスにおいてWEBマーケティングのキーパーソンとなり得ることでしょう。
スキルの再構築
人材不足の中で、いっそうの効率化を求めるためのDX化やAi活用などの施策、これを実現するもっとも低コストでかつ手軽に実行できる選択肢が、既存就労者のスキルの再構築(リスキリング)です。
ただ、その実行にあたっては、望まない人に強要したり、意思を無視した配置転換などではマイナス結果しか生じません。また、日常的な人手不足のおりから、業務活動に支障をきたすことも本末転倒です
スキルの再構築(リスキリング)をスマートに実行しかつ有益な結果へとつなげるには、現状をしっかりと把握した上で、十分に練りこんだ計画と実行プログラムが必要です。それはKGI(重要目標達成指数)を掲げての取組みにも匹敵します。
手法選択から進行までコーチング
個々のスキルは高まり、事業活動に新たな可能性が広がります。
WEBコーチング
「スキルの再構築(リスキリング)といっても、現状の業務ワークでいっぱいなのに、わざわざ新たなスキルを習得するための余裕はない。そのために、プライベートな時間を振り当ててもらうのは難しいし、それを指名して求めることは働き方改革の考え方にも逆行するのでは…」
現状での課題や問題の解決になかなか取り組めない場合の最大のネックとなるのが、「余裕がない!」「時間がない!」対象となる人を「選べない!」といった理由があげられます。
現状の仕事で手いっぱい!
忙しくて時間に余裕がない!
コーチなど誰も望んでいない!
(そう思っているだけかも…)
ネックとなるハードルを全て取り払って、希望者が気軽に就業時間内においてスポットコーチングを受けられるとしたらどうしますか?
WEBコーチングなら、いつでもどこにいても直接コーチャーと相対することなく、必要なコーチングが得られます。
WEBコーチングをお望みの場合、あるいはそれがどのようなものなのか、実際の価値についてお知りになりたい場合は、お気軽に contact をしてみてください。